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生产杯子流水线启动中需要注意什么?

来源:百度知道 编辑:张晓华
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网友提供的解决方案1:
从管理基层人员的意识中可以看出,他们没有鼓动、宣导正确的车间“用人观念”,从而使积极性一调再调,结果事与愿违,积极性没有调动起来,反而调起了员工的投机心理和懒散心理。基层管理人员在调动员工积极性之前,应先了解员工,知道他们能做什么、会做什么、擅长什么,在生产线上适合做什么。要给他们讲清楚,这道工序要怎么干,为什么要这么干,为什么要选择他来操作,他干与其它员工干有什么区别。正如农民种地,精心选籽,然后一个萝卜一个坑。除此之外,还应当了解员工的生活、心里的想法。在生产上指导他们,在生活中处处关心他们,为他们着想,他们的积极性也高了,有好的建议和意见也提出来了,于是在流水线上首先就产生了一种团结向上奋进的力量。这种力量,我们称之为“凝聚力”。正所谓“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。
网友提供的解决方案2:
流水线生产管理中,人是积极、活跃的因素,与其它生产因素相比,人具有一直支配性,属第-资源。水、电、物料资源用完后不可再生,而人不一样,工作了一天,吃顿饭休息几个小时后又会恢复到原动力。所以,在流水线生产管理中,如何调动操作人员的积极性与能动性,使其才有所用,物有所出,才是关键。然而,在实际生产中,员工的积极并不是很能调动好的,因为笔者认为,大多数基层班组长只将员工看做为只会听话的工具,更有甚者,把他们看成机器。
网友提供的解决方案3:
生产设备和生产工具也是“物”的重要因素。流水线生产设备,是指在流水线生产过程中使用的生产设备,包括流水线的传送皮带、热压机、灯条、灯管等。在生产设备使用前,对其使用方法及注意事项要做到全i面了解,特殊岗位要进行严格培训才能上岗。这样,可以减少生产设备在使用中因为人为的因素而对设备的使用及寿命造成的损坏,也可以安全操作,确保生产的顺利进行。
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www.wosoni.com false 互联网 http://www.wosoni.com/n/1idfznvi/1I2bfFZNv21sp1c1QO.html report 843 网友提供的解决方案1:从管理基层人员的意识中可以看出,他们没有鼓动、宣导正确的车间“用人观念”,从而使积极性一调再调,结果事与愿违,积极性没有调动起来,反而调起了员工的投机心理和懒散心理。基层管理人员在调动员工积极性之前,应先了解员工,知道他们能做什么、会做什么、擅长什么,在生产线上适合做什么。要给他们讲清楚,这道工序要怎么干,为什么要这么干,为什么要选择他来操作,他干与其它员工干有什么区别。正如农民种地,精心选籽,然后一个萝卜一个坑。除此之外,还应当了解员工的生活、心里的想法。在生产上指导他们,在生活中

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